品控架构
品管科
负责物料来料检验（确保合格物料才可投产）及交收检验（确保发货产品合格）；对发货产品质量问题承担责任（品管经理负主要责任,相应交收检验员也需承担责任）
生产部
负责生产过程产品质量的控制，提高产品直通率、提高产量；减少原料损耗；对生产过程不合格品承担责任；（各产品制作车间负责人负主要责任、相关质量人员也需承担责任）,生产工人进行自检，互检。
技术部
负责产品的技术研发及给其他部门技术支持；对相应产品不合格来料是否可“让步放行”作出决定；负责产品技术改进工作；对因设计问题产生的质量问题负主要责任；